viernes, 15 de mayo de 2015

Los medicos veterinarios tambien podemos ser lideres








Desarrollado e investigado por
Libardo Rivas Cubides
MVZ; ES; MBA; Mg






2015

 

 







1.      Introducción


     En el presente trabajo se expone en una forma clara los conceptos de liderazgo,  así,  como sus características,  con el fin de entender y comprender el liderazgo como tal  en el manejo de las organizaciones y su implementación.  El liderazgo,  como elemento esencial en el director o dirigente directivo de las empresas,  es clave para lograr influir,  comprometer y sobre todo incitar a lograr los objetivos corporativos de las diferentes empresas.  Ser líder es un proceso en el cual la persona se hace,  y una vez llego allí me mantengo con flexibilidad,  adaptación,  relaciones y diferentes rasgos que debe y tiene que tener un líder.  En la parte final,  observaremos algunos líderes que se destacaron a través de la historia como ejemplo para los líderes del futuro.

2.      Objetivos

     El objetivo general de este trabajo es entender y comprender los conceptos de liderazgo,  así como las características que debe y tiene que tener un líder en una organización.
Más específicamente,  implementar y acoplar el liderazgo,  entendido como una forma de ser del directivo empresarial.
El liderazgo como elemento  necesario para el manejo empresarial moderno,  más que la infraestructura e incluso que la misma planeación de la empresa.


3.      Concepto de liderazgo

     El  liderazgo es la idea de aquella persona que es ejemplo,  que influye,  motiva,  que tiene formación por encima del promedio,  que toma decisiones y que logra que todo su equipo se comprometa y haga lo mejor.  Hoy las empresas exitosas,  no tienen jefes,  tienen líderes que incitan,  motivan y llenan de vida una organización,  hacen que la gente además de trabajar,  les guste trabajar.

4.      Definición de liderazgo

·         El liderazgo es la capacidad de influir,  dirigir y motivar un  equipo de trabajo hacia las metas de la organización que se dirige (Rincón, L. 2011).
·         El liderazgo es producir cambios,  establecer una dirección y desarrollar una visión para el futuro del negocio (Jevring-Bäck,  2008)
·         Habilidad de una persona que logra que su equipo trabajo comparta objetivos comunes y estén dispuestos a dar lo mejor.
·         El liderazgo es un proceso de influir en las personas,  para que se esfuercen voluntariamente y entusiastamente en el cumplimiento de las metas.


5.      Características del líder

·         Una de las características primordiales del liderazgo es lograr convertir las aspiraciones en hechos,  y para lograrlo se debe: Centrarse en el futuro (imaginar lo que se quiere ser),  conectar la empresa interna y externamente,  crear energía y entusiasmo,  además de ponerle corazón,  en forma general es lograr todo con todos.  (Hesselbein,  F., Goldsmith & Beckhard R.,  2006).
·         El conductor no hace ruido.  El poder del conductor depende de su habilidad de hacer poderoso a los demás.  Según Jevring-Bäck (2008),  las características comunes del líder son;  voluntad para trabajar duro,  decisión,  entusiasmo,  y lo más importante capacidad para responder rápidamente a los cambios.

·         Visualizar estrategias para lograr las metas,  mediante identificación de oportunidades y amenazas,  además de las fortalezas y debilidades.

·         Capacidad de análisis y de toma de decisiones,  además de incitar al trabajo y ser ejemplo para su equipo de talento humano,  llega más temprano y se va más tarde.

·         Su formación debe ser por encima del promedio y con muy buena actitud,  su manera de ser,  es decir,  entusiasta.  En forma general,  comprometido,  disciplinado y apasionado.


6.      Definición personal de liderazgo

Liderazgo es una forma de ser,  personas con carisma de inspiración,   que hacen las cosas bien desde el principio y además de tener la aptitud para planear y organizar una empresa,  tienen la pasión y la actitud para dirigir a un grupo de personas,  las cuales influencia y las motiva,  traduciéndose esto en incitar hacer las cosas excelentes con responsabilidad y comprometidos con el logro e las metas de la organización.

7.       Personas que representa ejemplo de liderazgo

Uno de los ejemplos más notorio sobre liderazgo lo evidencia estas personas,  Jhon Davison Rockefeller,  Walt Disney además de Bill Gates,  el primero se caracterizo además de su visión,  por su lema “Nadie puede lograr algo si no hace que otros también lo hagan”,  el segundo,  además de su visión de futuro,  el empoderamiento fue clave para su despliegue y sin duda el de Bill Gates,  es su inteligencia, disciplina y responsabilidad, en el que el ejemplo fue su gran aporte al liderazgo (Gross,  2011).  En nuestro país,  hay un sin número de ejemplos que vale la pena destacar como Arturo Calle,  Carlos Ardila Lule,  Jaime Hilinsky y Julio Mario Santo domingo entre otros,  que se articulan con las características del liderazgo.

8.      Conclusiones

·         Se requiere liderazgo para guiar y dirigir;  si no hay conocimiento (aptitud) y no se tiene influencia (motivación) difícilmente se coordinara y dirigirá una organización o empresa.

·         Si no hay liderazgo no hay superveniencia.

·         Hay empresas con infraestructura y planes adecuados,  pero fracasan sin líderes adecuados.

·         Pero hay empresas que surgen de poco,  pero con la presencia de líderes llegan a mucho.

Referencias



1.      Gross,  D.  (2011).  Grandes lecciones de negocios Forbes “El poder del liderazgo”.                
     1ª ed.    España: Editorial Profit
2.      Jevering-Báck,  C.  (2008). Gestion de la clínica veterinaria.  2ª ed.  Argentina.    
       Intermedica. p. 80.
3.      Hesselbein,  F., Goldsmith & Beckhard R. (2006).  El líder del futuro.   Barcelona España.   
       Ediciones Deusto.  p. 239.

4.       Rincón, L. (2011). Módulo, Liderazgo Orientado a la
 Competitividad y el Desarrollo Humano. UNAD. Colombia, pp21-23      http://datateca.unad.edu.co/contenidos/107031/Unidad_1._Generalidades_del_Liderazgo/Concepto_de_Liderazgo.pdf